他精准抓住城市出行痛点，用颠覆式创新改变出行商业模式，在智能交通领域实践分享经济，解决数亿人的出行难题；他完成滴滴与快的的合并，占据国内出租车叫车软件市场99%的份额，用短短三年时间，带领团队成为全球最大的一站式多元化出行平台。作为国内最年轻独角兽企业CEO，2015，他在危机和敬畏中极速前行。

他与机器人结缘30年，是推动中国机器人由研究走向应用的第一批创业者之一。他既是企业家，也是科学家，带领企业成为中国高新科技企业的成功典范，创下80多项国际领先的突破性专利，他让中国人在世界机器人领域挺直了脊梁。他深刻洞察中国机器人产业发展的机遇与挑战，成为“中国智造”的标志性符号。

他自称是为国家打工的“商人”，作为一家特大型军工企业掌舵人，他左手“技术”，右手“资本”，运作出29家境内外上市公司，用市场的力量让国有企业焕发活力；他提出“魔方经济”，打造“工业版阿里巴巴”，带动行业发展，大步迈进世界先进行列。他是志存高远，为国图利，“破茧”改革的试水者和领路人。

拥有全球第一的硅片产能，触及十余个新能源领域，领导五家上市公司，但他从不沉湎过去，永远向前，悉心布局车联网、绿色智能小区、储能及工商业分布式能源行业，高举高打，逆势崛起。他敢于突进，更敢于放弃，正是这份果敢保证了协鑫集团20年来强劲稳定的增长，有人说新能源行业举步维艰，但对他来说，一个彼此呼应、互为支撑的新能源帝国已然崛起。

他提出房地产进入白银时代，但仍以2627亿元的销售金额捍卫市场地位；他低调务实，一度以职业经理人制度带领企业取得实质性的成长，而对于万科这家全球最大的房地产公司而言，保持一种“失控”式的机敏和开放，是郁亮推动“事业合伙人”制度这一重大改革的理由，共担、共创、共享创新管理，让中国企业从职业经理制度变身事业合伙人制度完成一次全新的探索。

他曾是一名内刊编辑，却用智慧与才干、务实与胆识，华丽转身为千亿上市公司的掌门人；在急速狂奔的科技行业，他一手抓转型，一手抓创新，带领传统家电企业持续稳步回升；如今，面对新一轮产业革命浪潮，他敢于改变过去的成功方式，引领智慧家居领域的爆发；他顺势而为，逆势飞扬，专注而坚定地打造美的家电王国。