二连油田召开提质增效形势宣讲会暨部署推进会

 本网讯 6月8日，二连油田召开提质增效形势宣讲会暨部署推进会，旨在凝聚全员力量、统一思想，坚定信心、应对挑战，聚焦重点、持续发力，确保提质增效工作取得实效。

　　会前，该油田有关部门进行了安全经验分享和党风廉政典型案例教育。

　　议会首先由总工程师付国庆以《凝聚力量共渡“严冬”》为题，从“当前世情国情行情企情，我们应该怎么看?”“面对当前形势，我们应该怎么办?”“推进提质增效，我们应该怎么干?”等方面做了提质增效形势宣讲；总地质师王予帆对2020年提质增效专项行动实施方案进行了全面解读；党委副书记、纪委书记、工会主席赵迎秋就开展劳动竞赛和员工技术创新工作进行了周密安排。

　　崔贺新书记结合分公司当前实际，着重从转变思想观念、强化落实执行、增强党建助力等方面对提质增效工作进行了再宣讲再动员再部署。一是要破除幻想、转变观念，进一步增强提质增效的使命感和紧迫感。各单位部门要彻底转变“等靠兜底”的观念，广泛细致地开展形势任务宣讲，引导员工全身心投入到提质增效攻坚战中。要彻底转变“固步自封”的观念，勇于突破常规、创造性开展工作。要彻底转变“忽视规则”的观念，牢固树立依法合规的意识，杜绝以违纪违规为代价取得效益。二是要明确目标、强化执行，进一步提升提质增效的主动性和实效性。要结合实际，细化措施、分解指标、排出运行，并注重定期跟踪督导问效，积极营造上下联动、全员参与、齐抓共管的良好态势。要坚持眼睛向内，深入挖潜，立足底线、追求卓越、上不封顶。开源节流、降本增效要高度重视源头上的决策和设计，切实增强把控源头、精细管理的意识。三是融入中心、担当作为，进一步强化提质增效的引领力和战斗力。各级组织必须充分发挥中流砥柱作用，一心一意搞生产、聚精会神抓经营、不遗余力创效益。各级领导干部要充分发挥“关键少数”作用，发扬钉钉子精神，团结带领广大员工抓深抓细抓好各项工作。党员干部要充分发挥先进群体作用，在生产经营、提质增效中挑大梁、担重担，实现由“从众”向“出众”的转变。

　　最后，郭志强经理作了总结讲话，以“提质增效取之于民用之于民，任务艰巨仍有挖潜空间，不等不靠立足自身”为主要内容，分享了对提质增效的认识和看法，并就如何抓好提质增效工作提出要求。一是要做好顶层设计。分公司领导层面、机关部室、基层单位都要找到实现提质增效的有力抓手，明确思路、找对方法、持续发力。同时，针对具体工作要明确目标任务、明确技术标准、明确措施方法，进一步丰富管理手段、细化管理内容，促进管理水平的持续提升。二是要做好推进落实。针对不同层面和不同工作要列出清单、排出运行，明确具体操作方式，强化责任担当，严格落实执行。同时，要通过与先进对标，不断发现问题、改进方法，确保各项工作落实见效。三是要完善考核政策。针对提质增效各项工作的推进、完成情况，要拿出客观、真实、准确的考核办法，找准标尺，衡量和摸索出切实有效、适于推广的管理模式和运行模式。四是要做到持续改进。在按照安排部署抓好落实执行的同时，做好效果分析和总结，通过认真梳理总结，找到差距和短板，发现问题和不足，有针对性制定改进措施，进一步提高工作质量和效果，实现经营管理和提质增效的长足进步。(莫湖军)

　　编辑：哈斯