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  • 二连油田强化员工培训工作扫描

  • 时间:2017-07-08 23:21      来源:内蒙古商网  
  •       本网讯  今年以来,为提高员工的技能水平,打造一支素质过硬的员工队伍,二连油田结合岗位生产实际情况,以岗位需求为基础,采取多层次、多渠道、多方式等办法,持续开展实施“大工种”轮岗培训,以适应智慧油田建设的需要,为油田持续稳定发展提供技术支持和人才保障。
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      现场处处是“课堂”

      “边示范边讲解,边学习边考核。这样的培训,易学、易懂、易掌握,‘小锅菜’味道真好!”参加现场培训的哈南采油作业区员工说道。

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      分公司在坚持传统课堂授课的基础上,着重让员工主动走进现场,以“走、看、听、问”的方式接触设备、学习技术,提高岗位员工对现场各类情况的处置能力。同时,积极开展现场标准化操作、HSE矩阵学习、安全监督培训、设备操作规程及技术要求、风险辨识等培训并现场测试,做到培训和生产两不误,提高员工识别能力和规范操作能力,提升全员安全风险意识和自我防范意识。目前,特种作业人员100%持证上岗。

      岗位“小灶”别样红

      为使青年员工尽快成长为岗位骨干,分公司专门为其量体裁衣,完善新分大学生的入职教育和职业生涯设计指导,积极采取“入厂教育、生产一线见习”等形式,有针对性地设置课程,使其掌握专业知识、各项规章制度和标准化作业程序,让他们由年轻的“生力军”成长为油田生产发展“主力军”。同时,大力开展“师带徒1+1助推工程”活动,积极签订师徒共同成才计划协议书,由各单位选派业务精湛的老师傅与青工结成“一帮一”对子,手把手教、一对一指导,跟踪学习进度、解决问题和困难,使青年员工快速成长,不断加快分公司技能人才培养步伐。

      灵活多样抓培训

      本着“缺什么补什么”、“什么问题突出,重点解决什么问题”的原则,分公司不断创新教培方法,坚持“学用结合、按需施教”的培训思路,针对员工在学习中遇到的问题,认真进行归纳和总结,形成模块进行答疑解惑,并跟踪问题解决情况和学习进展,提高员工的接受度和认知度。同时,基层各单位坚持开展“每日一题”、“每月一考”等岗位练兵活动,强化员工应知应会内容,不断夯实安全生产基础,提升应急反应能力,助推岗位员工成才。

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      员工是企业发展的基石。通过开展多层次、多渠道、多方式的培训,有效营造了“比、学、赶、帮”浓厚氛围,提升了岗位员工的技能水平,强化了基层队伍的建设,为智慧化油田建设奠定了智力支持和人才保障。目前,分公司拥有高级工1046人,技师85人,高级技师13人。(莫湖军)

      编辑:哈斯

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