拥有全球第一的硅片产能，触及十余个新能源领域，领导五家上市公司，但他从不沉湎过去，永远向前，悉心布局车联网、绿色智能小区、储能及工商业分布式能源行业，高举高打，逆势崛起。他敢于突进，更敢于放弃，正是这份果敢保证了协鑫集团20年来强劲稳定的增长，有人说新能源行业举步维艰，但对他来说，一个彼此呼应、互为支撑的新能源帝国已然崛起。

他提出房地产进入白银时代，但仍以2627亿元的销售金额捍卫市场地位；他低调务实，一度以职业经理人制度带领企业取得实质性的成长，而对于万科这家全球最大的房地产公司而言，保持一种“失控”式的机敏和开放，是郁亮推动“事业合伙人”制度这一重大改革的理由，共担、共创、共享创新管理，让中国企业从职业经理制度变身事业合伙人制度完成一次全新的探索。

他曾是一名内刊编辑，却用智慧与才干、务实与胆识，华丽转身为千亿上市公司的掌门人；在急速狂奔的科技行业，他一手抓转型，一手抓创新，带领传统家电企业持续稳步回升；如今，面对新一轮产业革命浪潮，他敢于改变过去的成功方式，引领智慧家居领域的爆发；他顺势而为，逆势飞扬，专注而坚定地打造美的家电王国。

他同时掌舵两家上市公司，在30年时间里，与市场较量、跟对手过招、与体制博弈，用最简朴的经济学缔造了一家世界500强企业；他左手纺织、右手铝业，逆市布局低潮扩张，驱动旗下两大巨头在低谷期持续增长扩大优势，变不可能为可能。70岁的他以其独特的“领袖气质”，塑造了庞大的“魏桥帝国”。

他是工业界的一员“老将”，曾二进电缆、二度创业，把一个无名小厂发展成全国机械行业百强企业、中国唯一跻身世界前十的线缆企业。他用四十多年的努力和奋斗，缔造了一个名叫“上上”的神话，打破国外产品长期垄断，实现了核电站核级电缆的国产化，用专注和坚韧的闯劲书写了民族制造业的新传奇。

他18岁进入茅台酒厂，从基层员工成长为茅台掌舵者，他在行业结构调整阵痛期，逆市起舞，突破400亿销售额，贡献行业整体利润近30%。他升级酒类传统产销模式，发展e茅台，倡导“智慧营销”，探寻高端白酒价值回归新引擎，撑起茅台“国酒”荣光，真正进入“袁仁国时代”。